影响企业团队凝聚力的因素有哪些？

凝集力是指团体成员之间为完成团体活动方针而施行联合协作的程度，所谓团体是指人的调集，包含家庭、朋友、单位、团体、阶层、民族、国家等等。凝集力外在体现于人们的个别动机行为对团体方针使命所具有的信任性、依从性甚至服从性上。所以，一个凝集力强的企业，其职工必定紧紧围绕着企业的方针，精诚联合，相互信任，相互协作，在企业内部构成一种积极向上、联合有利的作业空气。

我国有句古话：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。故而，团体的力气，永远是无量的。不管什么，单靠一个人的力气，都是不可能获得大的前进的。团体的力气无法估量。那么一个企业的团队，怎样发挥出最大的能量呢？当然就是凝集力。

凝集力是一个企业得以开展的根底，只要职工上下构成一股劲，以强壮的企业凝集力使企业在市场竞争中利于不败之地。可是我们要认识到企业的凝集力有必要自己亲力亲为去提炼，它不是货架上的产品可以买得到。

那么一个企业怎样才干提炼出自己的凝集力呢？首要一个团队要有相同的期望、价值观。这样我们才干够为了一个方针而去斗争，一致的毅力，一致的举动，这样才有更大的战役力。一个优异的、具有企业凝集力的团队才具有百战百胜的竞争力。当每一个倒下去的企业最终的状况必定是人心不齐，企业的领导威信全无，企业经营的失利，可是短少企业凝集力必定是加快企业衰亡的原因之一。

怎么增强职工的企业凝集力，企业的凝集力从何而来？兆周团建总结出以下几个方面：一、每个企业都有自己一起的期望或许方针，整体职工都要为之一起的方针而尽力，创造出归于自己的规划蓝图。二、优厚、公正的待遇。一般来说，企业对职工的鼓舞，物质鼓舞一直是第一位，这样才干招引职工。三、一个好的企业不仅仅是高的福利待遇，还有就是职工知道他们在今后的路途上有很大的开展前景，这就需求企业为他们提更训练的空间。鼓舞职工学习，让他们不断的生长自己。四、人性化的办理。人性化的办理与传统的办理方法是相对的，如果把企业比作一台机器，那么职工就是机器上的一只螺丝钉。人性化的办理，着重的是企业和职工之间，职工和职工之间的互动交流。还有就是职工参加到经营办理当中去，职工是战役在出产的前线上，他们所了解的是企业最需求的实在的信息，有利于公司的正确的决议计划。五、职工在作业的时分，会遭到周围环境的影响，一个美丽、舒适的工作环境在必定程度上能添加职工对企业的认同感。而认同感是企业增强企业凝集力的基本条件。六、现在的企业现已不是一个人的全国，作为办理者，不可以刚愎自用，一个合格的领导者必定凭仗人格魅力联合自己的手下。还有应该集思广益，善用人才，长于决议计划。但凡成功的领导者，无不谦虚寻求职工的定见，这些都是作为领导者所有必要的。 #p#分页标题#e#

归纳上述，影响企业凝集力的要素有许多，期望企业领导可以留意以上的要素，实在进步企业团队的凝集力，让自己的企业更上一层楼。