团队建设要避开哪些误区？

误区之一：过火着重"团队利益高于一切"。在一个团队里假如一味只着重团队利益，就会走向极点。团队的价值是由团队全体成员一起发明的，团队个别的应得利益应该也有必要得到保护，不然这个团队原有的凝聚力就会分化成离心力。

误区之二：团队内部不需求竞赛。团队精神在很大程度上是为了习惯竞赛的需求而呈现并不断强化的。假如一个团队内部没有竞赛，每一个成员都享用平等的待遇，那么他的热心就会减退，在绝望、低沉后终究也会挑选"做一天和尚撞一天钟"的方法来混日子。

误区之三：严正的纪律有碍团队建造。不少企业在团队建造过程中，过于寻求团队的亲和力和人情味，以为严正的团队纪律是有碍联合的。纪律是成功的确保，只要做到军令如山，团队才会攻无不克。

误区之四：显示特性违背团队精神。许多企业以为，培养团队精神，就是要求团队的每个成员都要献身小我，交换大我。而没有特性，就意味着没有发明，这样的团队只要简略仿制功用，而不具备继续立异才干。

误区之五：团建活动没有必要。团建活动为职工供给了一个相互了解的时机，所谓“知己知彼，方能攻无不克”，只要职工之间相互配合协作才干更好的作业。兆周团建作为国内抢先的互联网渠道，可为企业供给专业的团建计划，增强团建作用。