企业领导如何进行团队建设？

团队建造是一个体系工程，企业安排有必要要有一个我们信得过的团队领导，在其指引下，拟定企业未来展开的前景与任务，为安排拟定明晰而可行性的奋斗目标，选聘具有互补类型的团队成员，经过合理的鼓励查核，体系的学习提高，全面提高企业安排的中心战斗力，企业安排才干百战百胜，才干发生核聚效应，才干取得更大的市场份额。

互补的成员类型。要想确保安排团队的有用有力，安排成员的组成十分要害，很难幻想，一个安排都是性情浮躁，或许性情软弱，或许都是某一块面的高手，他们组合在一起可以给团队带来什么，因而，互补型的成员类型，才是“粘合”安排的根底。包含如下两点：一、团队成员的特性互补，性情都较强、或许都较弱，会让团队成为“争持”的渠道，或许让团队缺乏生机。因而，团队的性情类型应该强、弱、柔互补的。二、才干互补。一个安排，必定要有各类才干的人才组合在一起，才干更有力气。比方，有的人善办理，有的人懂运营，有的善交际，有的偏技能等等，只要因材施用，团队才干发生1+1大于2的作用。

合理的鼓励查核。人都有慵懒，一个团队安排要想坚持耐久的动力与生机，就有必要要引进竞争机制，一起，一个团队在从不稳定到稳定展开过程中，有必要经过鼓励查核来优胜劣汰，包含如下方面：一、树立合理而有挑战性的薪酬查核体系；二、团队安排树立阶段要多奖赏少惩治。奖赏是激扬人道，惩治是压抑特性，因而，为了防止我们离心离德，就有必要采纳多正面鼓励；三、团队生长要用准则来办理与束缚。安排的快速生长有必要要靠流程、安排、准则来做办理。

体系的学习提高。人最大的敌人就是自己，一个安排最大的敌人也是自己。一个安排要想坚持基业长青，就有必要要依托体系的学习提高。包含：一、创立学习型安排。常识改变命运，学习决议未来。只要打造学习型安排，才干坚持企业的生机。二、打造学习型个人。作为安排要想方设法，为团队个人供给学习和生长的渠道，打造学习的杰出氛围。

进行风趣的团建活动。有用的团建活动可联络职工之间的爱情，抛开作业给我们一个展示自我的时机。使职工之间树立杰出的交流方法，促进信息的有用传递和运用，加强团队建造。因而，公司团建活动有必要要有高参加度，只要职工参加了活动，才有时机持续展开。传统的团建活动枯燥乏味，职工外表敷衍实不走心。兆周团建公司开辟多种团建游戏活动，如近年很风行的撕名牌、指压板、黑衣人等方式新颖，帮企业在团建活动中提高凝聚力。

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