如何策划团建活动，应该怎样做？

团队建设对于企业的发展是非常重要的，打造优质的团队，提升团队凝聚力，能够帮助企业更好的开展业务。不少企业会选择组织团建活动来进行团队建设，在组织团建活动的时候，一个好的团建活动策划是不可缺少的。今天小编就详细介绍下“如何策划团建活动，应该怎样做？”

一、如何策划团建活动

1、团建活动，首先要得到领导或者负责人的支持，因此要多和领导沟通，明确团建的重点，想要达成什么目的以及预期效果。比如：领导是想要提升士气？还是希望舒缓员工工作压力？还是新成员融入？等等。明确了团建的重点和方向会给策划工作降低很多难度。

2、团建的类型可以分为传统拓展培训、户外旅行式团建、主题定制、吃喝玩乐等。在确定团建类型时，可以适当倾听活动参与者的意见和建议，知道大部分人的需求，再结合领导的目的进行确定。在这个阶段可以列出2——3种团建方案，让大家投票选择。

3、活动过程中难免会出现各种突发状况，因此在团建方案确定后，就需要针对活动流程的细节进行推敲，做好各种应急预案，做到未雨绸缪。一些HR可能没有这方面的经验，因此可以找专业互联网团建平台——OK团建来组织。

4、团建活动结束后，最好选个时间开场总结分享会，对此次团建活动做下复盘，整理好相关意见，为以后的团建活动做好铺垫。

二、团建活动策划怎样做？

1、明确团建的重点

团建的重点不在“团”而在“建”，起不到建设意义的团建将毫无意义。真正有意义的团建不是某岛几日游，那最多算商务旅行，团建不是那样玩的！

2、明确团建的目标

团建的目标不同，其组织形式、内容都都应该有所区别。比如，最近公司业务发展陷入了瓶颈、团队士气低迷，希望重振大家的士气。那么在团建活动的选择上，选看电影、滑雪、打桌游肯定是不合适的。反过来讲，如果最近大家因业务繁忙都很疲惫，希望缓解大家的工作压力，但把团建放到休息日，不管你的初衷是什么、方案有多好，员工都不会满意。

所以在进行团建之前，要想清楚为什么要团建。要玩，就让大家痛痛快快玩；要解决事情，就找个适当的方式和环境。通常，公司做团建的目标有以下几种：

①、业务发展陷入瓶颈，团队士气低迷

②、新成员加入，缺少认识其他成员的途径与契机

③、员工间发生不愉快冲突，缺少和解的机会

④、团队整体状态下降，需听取员工反馈

⑤、分享企业未来的战略规划、调整方案

3、团建的类型

团建的类型可以从两种角度去划分：时间、玩法。

从时间上，团建可以按年度、季度、月度划分。

①、年度：全公司所有人共同参与的大型年会；

②、季度：由部门或公司共同参与的体验式团建活动，比如大家可以组织来一场民宿轰趴、温泉滑雪体验等等；

③、月度：这个无需全公司所有人参与，可以以部门的形式开展，由部门负责人组织聚餐、唱歌、喝酒等等。

从玩法上可以划分为休闲式、体验式、户外旅行式、主题定制式。

①、休闲式：休闲式团建通常是企业给员工发放的福利，旨在舒缓员工工作压力，可以选择温泉、足浴这种休闲式的活动，也可以选择漂流、滑雪等娱乐项目。

②、体验式：体验式团建是近几年市面上主流的团建方式，团建目的较强，主题也比较清晰，是提升团队凝集力、增强集体荣誉感的不二之选；

③、户外旅行式：户外旅行式团建属于深度团建，对员工身体素质、心理素质有一定的要求。这类团建通常是为了磨炼员工意志、挖掘团队潜力、提升团队抗压能力；

④、主题定制式：主题定制类团建和体验式拓展不一样，这类团建目的性更强，通常是企业为了培训高管，提升其领导能力的不二之选。

4、团建的雷区

为什么大多员工会对团建很反感，或许不是团建本身的原因，而是不小心触碰到了团建雷区：

①、占用员工私人休息时间；

②、基于领导的个人喜好选择团建方式，忽视员工的接受程度；

③、逼迫员工做不情愿的拓展；

④、领导全程一枝独秀，员工没有参与感；

⑤、强制员工参加，将团建出勤与全勤、年终考核挂钩；

⑥、内容低俗，给员工带来不适感；

⑦、预算不够，让员工自掏腰包。

5、如何策划优质的团建方案

很多人对团建有个误区，就是非要搞得很隆重、很有仪式感，其实是没必要的。

策划一场优质团建只需要注意以下几个原则就能做好：

①、团建活动要提前筹备、提前通知，方便大家安排个人时间；

②、可列举出几种团建方案，让大家投票选择（选择2-3种为佳）；

③、团建活动时长半天为宜，午餐、晚餐加下午活动，不宜过于疲劳，张弛有度；

④、尽量避开双休及假日，如若选择在员工休息时间进行，以自愿式参与为宜。

以上就是关于“如何策划团建活动，应该怎样做？”详细介绍，如果您还有其他问题，请持续关注！